物価高、インフレ傾向、国の施策方針も踏まえ、これからは賃上げが企業の課題となってくると思われます。中小企業では特に厳しい課題ではありますが、人材確保・定着の視点からも真剣に検討する必要性が高いといえます。適切な評価とそれに対する適切な報酬を提示するために、この機に賃金設計の基本を学び直し、また自社の賃金制度を見直していくのはいかがでしょうか。
賃金制度の改革は怠れば新規人材を得られないばかりか、下手をすれば人材流出にもつながり、企業競争力の維持という観点からも重要なテーマになります。経営トップ、幹部の皆様には必須の知識となりますので、是非積極的にご参加ください。
セミナー・イベント内容 | ・人材確保・定着の課題解決のための賃上げ ・賃金制度の全体像 ・等級表を作る=基本給の幅を決める ・月給の決め方が分からない場合は時間単価でイメージ ・昇給表を作る ~どの等級でどの評価なら、いくら昇給するのか~ ・賃金表を作る ・初任給表を作る 初任給決定ルール ・各種手当のメリットと規定例 ・賞与についての考え方 |
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開催日 | 9月6日(金)14:00~16:00 |
講師 | 社会保険労務士法人 Nice- One 代表 中山 伸雄 氏 |
対象者 | 中小・小規模事業者 |
開催方式 | 対面 |
開催場所 | 岡山シティホテル厚生町 2階会議室 211号室(岡山市北区厚生町3-1-20) |
参加費・受講料 | 無料 |
募集定員 | 50名(先着順) |
申し込み方法 | FAX、WEB |
申し込み期限 | 2024/09/05 |
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お問い合わせ先
担当 経営支援グループ(山本・佐々木・難波)
連絡先 086-232-2266